Category: Activities

  • 블리츠스케일링

    독일어로 번개를 blitz 라고 한다.

    예전에 비하여 규모를 급격히 확대 시킬 수 있는 시장들이 있다. 이런 시장에서 이런 전략을 어떻게 이용해야 하는지 다루고 있다.

    이 책의 장점이라면 그러한 상황에 대한 대응이 여러 기업을 통해서 잘 다루고 있는 것이다.

    단점이라면 완전 초기의 기업들에게는 적용이 어려운 것이다. 시장을 확대하려면 충분한 자본금과 어느 정도의 회사 규모가 필요하기 때문이다. 그리고 실패 사례를 너무 조금만 다루고 있다.

    오히려 에필로그가 더 도움이 되는 말이 있다.

    이 책은 블리츠스케일링이 네트워크 시대를 만드는 데 어떤 도움을 주었으며 기업가, 리더, 기업, 정부가 어떻게 다가올 변화에 영향을 줄 수 있는지 설명한다.

    첫째, 무한한 학습자가 돼라. 변화의 빠른 속도가 가진 최악의 단점이자 최고의 장점은 어떤 새로운 현상에 대해서도 10년 이상의 경험을 가진 전문가가 없다는 것이다. 다른 사람보다 학습 곡선을 빨리 오를 수 있다면, 거기에서 엄청난 가치를 창출할 기회를 얻을 수 있다. …

    둘째, 첫 번째 응답자가 돼라. 새로운 기술과 트렌드가 등장하면서 그것들이 어디로 향할지에 대한 불확실성이 많은 사람을 무력하게 만들고 행동을 못 하도록 막을 것이다. 불확실성에도 불구하고 기꺼이 행동에 나서는 사람들이 확실한 우위를 접할 것이다. …

    마지막은 상당히 모순적이지만 안정성의 원천이 돼라. 지속적인 변화와 불확실성의 세상을 사는 사람들은 확신과 지원이 필요하다. 폭풍 한가운데에서 다른 사람들이 혼란스러워할 때 안정과 평온을 제공한다면 당신은 자연스럽게 리더가 될 것이다.

  • 구글은 어떻게 일하는가

    구글이 채용하는 경우와 채용하지 않는 경우

    여러분보다 유능하고 지식이 많은 사람은 채용하라.
    여러분에게 가르쳐줄 것이 없거나 도전하지 않을 사람은 채용하지 마라.

    제품과 문화의 가치를 높일 사람은 채용하라.
    이 두 가지 가치에 기여하지 못할 사람은 채용하지 마라.

    일을 해낼 사람을 채용하라.
    문제점만 생각하는 사람은 채용하지 마라.

    집중적으로 자신에게 동기를 부여하는 사람, 열정을 가진 사람을 채용하라.
    단순히 일자리를 원하는 사람은 채용하지 마라.

    동료들에게 영감을 주며 일할 사람을 채용하라.
    혼자 일하기 좋아하는 사람은 채용하지 마라.

    여러분의 팀이나 회사와 더불어 성장할 사람을 채용하라.
    기술이나 관심사가 편협한 사람은 채용하지 마라.

    성격이 원만하면서도 독특한 관심과 재능을 가진 사람을 채용하라.
    오로지 일하기 위해 사는 사람은 채용하지 마라.

    윤리적이고 개방적으로 소통하는 사람을 채용하라.
    정치적이거나 속임수를 쓰는 사람은 채용하지 마라.

    뛰어난 지원자를 발견할 때만 채용하라.
    기준 이하의 것에 만족하지 마라.

    인간은 가장 큰 제약 속에서 가장 훌륭한 업적을 남긴다. 그렇기 때문에 이에 가장 필요한 것은 상상력이다. 제약은 언제나 건축술의 가장 가까운 친구인 것처럼 보인다.

    Frank Lloyd Wright. The Future of Architecture (Horzin Press, 1953). p 55

  • 리워크

    꼭 해야만 하는 그런 것들은 없다는 것을 알려주는 책이다.

    비즈니스 세계에서 쓰지 말아야 할 말들이 있다. 욕을 말하는게 아니다.

    “꼭, 반드시, 할 수 없다, 쉽다, 단지, 오직, 빨리.”

    이런 말을 커뮤니케이션을 방해한다. 이런 말은 반감을 일으키고 대화를 깨뜨리며 일이 늦어지게 만든다.

    개인적으로 ‘할 수 없다’는 것을 매우 싫어한다.

  • 구글의 아침은 자유가 시작된다.

    표지에 있듯이 구글 인사 담당자의 책이다. 그래서 인사 담당자의 관점에서 쓰인 것 같다.

    신입사원이 해야할 행동들

    • 질문하라. 엄청나게 많이 질문하라.
    • 상사인 당신의 관리자와 정기적으로 일대일 대화를 가져라.
    • 당신이 속한 팀을 속속들이 알아봐라
    • 적극적으로 피드백을 이끌어내라. 그냥 기다리지 마라.
    • 도전을 받아들여라(위험을 무릅쓰라. 실패를 두려워하지 마라. 다른 직원이 옆에서 도와줄 것이다).

    프리젠테이션 할 때. 타이핑 하기엔 좀 내용이 많아서 사진으로 찍음.